




КОМБИНИРОВАННЫЕ МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ
Календарный план реализации проекта

РИСКИ:
– Низкий уровень компетенций членов проектной группы
– Текучесть кадров, а также отсутствие взаимозаменяемости
– Несоответствие условиям гос.программ (
плохая кредитная история, отсутствие залога и т.п.)

РЕЗУЛЬТАТ:
– Открытие 1 000 новых субъектов МСБ
– Увеличение охвата субъектов, получившие господдержке до 2 тыс.
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
ЛЕГАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
Календарный план реализации проекта

РИСКИ:
– Недостоверность исходных данных, полученных от заинтересованных органов
– Отсутствие заинтересованности со стороны предпринимателей
– Неисполнение плана акиматами городов и районов

РЕЗУЛЬТАТ:
– Увеличение долю безналичных платежей на 10%;
– Увеличение налоговых поступлений на 3%.
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
РЕШЕНИЕ 300 ПРОБЛЕМНЫХ ВОПРОСОВ
Календарный план реализации проекта

РИСКИ:
– Неполная выявленность проблемных вопросов
– Неравномерная распределение ответственности
– Слабое участие предпринимателей в проекте

РЕЗУЛЬТАТ:
– Решение 300 индивидуальных и 30 системных проблемных вопросов
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
РИСКИ:
– Неравномерная распределение ответственности
– Слабое участие предпринимателей в проекте
РЕЗУЛЬТАТ:
TELEGRAM – КАНАЛ «BUSINESS ERTIS INFO»
Календарный план реализации проекта

РИСКИ:
– Возможные блокировки социальной сети
– Отсутствие заинтересованности со стороны предпринимателей
– Низкое качество размещаемого контента

РЕЗУЛЬТАТ:
– Увеличить осведомленность населения и предпринимателей мерами господдержки до 50%;
– Проведение опросов, определение мнения аудитории, принятие решений с учетом мнения населения и предпринимателей;
– Налаживание «прямых контактов» с предпринимателями
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
АДВОКАТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
решение точечных проблемных вопросов предпринимателей
Календарный план реализации проекта

РИСКИ:
– Некачественное участие адвокатов в делах предпринимателей
– Отказ предпринимателей из за высоких цен на услуги

РЕЗУЛЬТАТ:
– Решение 50 точечных вопросов субъектов МСБ
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
управления предпринимательства и торговли, РПП «Атамекен», бизнес ассоциации, акиматы городов и районов
Календарный план реализации проекта
РИСКИ:
– Отказ предпринимателей из за высоких цен на услуги
РЕЗУЛЬТАТ:
ЧАС БИЗНЕСА С АКИМОМ
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
управления предпринимательства и торговли, РПП «Атамекен», финансовые институты, бизнес ассоциации, акиматы городов и районов
Календарный план реализации проекта
РИСКИ:
– Бюрократия сотрудников
РЕЗУЛЬТАТ:
– увеличение охвата субъектов, получившие господдержке до 2 тыс.
TV-ПРОГРАММА «БІЗ ӨНДІРЕМІЗ»
Продвижение продукции местных производителей через телепередачи
Календарный план реализации проекта

РИСКИ:
– Низкий охват зрителей
– Некачественный контент
– Слабая съемочная команда

РЕЗУЛЬТАТ:
– Повышение информированности населения о местных производителях
– Расширение потребительских рынков для производителей
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей
Задействованные органы
управления предпринимательства и торговли, акиматы городов и районов, управление информации и общественного развития
Календарный план реализации проекта
РИСКИ:
– Некачественный контент
– Слабая съемочная команда
РЕЗУЛЬТАТ:
– расширение потребительских рынков для производителей
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ
Руководители проекта

Турсынгалиев Айбек
Руководитель Управления предпринимательства и торговли Павлодарской области

Шоканов Медет
Заместитель руководителя управления предпринимательства и торговли области
Куратор от бизнеса

Крук Олег
Директор региональной палаты предпринимателей